A melhor forma de identificar as restrições do processo e alcançar um fluxo produtivo estável e previsível.

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por Fábio Alexandre Thieme e Celso Calia Em um ambiente produtivo, a busca pelo alcance da meta de produção e estabilidade do processo é um grande desafio para os gestores. Os chamados “incêndios” acontecem todos os dias e pior, em locais diferentes. A habilidade de conseguir resolvê-los com rapidez e efetividade traz consigo a indicação […]

Redução de custo ou aumento de ganho: como driblar a crise.

Redução de custo ou aumento de ganho: como driblar a crise.

por Fábio Alexandre Thieme e Celso Calia Crise econômica e política, propinas sendo descobertas, governo desabando, desemprego em alta e tantas outras notícias devastadoras que escutamos nos fazem refletir como é duro se manter vivo no mercado. A concorrência neste contexto virou apenas mais uma dificuldade a ser superada. Neste ambiente inóspito, olhamos para nossas […]

Como estimar as durações das atividades de seus projetos?

Como estimar as durações das atividades de seus projetos?

por Paulo Roberto Chakour O Guia PMBOK® do PMI® apresenta 47 processos que compõem as boas práticas de Gerenciamento de Projeto, sendo 6 processos referentes à Gestão de Tempo no grupo de processos de Planejamento. São eles: 6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma 6.2 Definir as atividades 6.3 Sequenciar as atividades 6.4 Estimar os recursos […]