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A respecto de nosotros
A Goldratt Asociados Brasil es la sucesora da Enfoque Consultoría, empresa brasileña, que empezó sus actividades en 1990, como la primer consultoría especializada en la aplicación de las soluciones de gestión empresarial idealizadas por Dr. Eliyahu M. Goldratt, que ha fascinado el mundo de los negocios con su best-seller, LA META.
Resultante del pensamiento de un Físico, por lo tanto simple y lógico, por un cerebro independiente y capaz de abstraerse de las amarras de los conceptos vigentes generando reglas nuevas, pero de pura sensatez, el libro La Meta acabó siendo el inicio de una larga jornada de desenvolvimiento de diversos procesos de gestión cuyo conjunto, recibió el nombre: Theory of Constraints – TOC (Teoría de Restricciones).
Celso Calia, usuario de las ideas do Dr. Goldratt en sus actividades como gestor de empresa multinacional en Brasil, por las décadas de 70 y 80, fundó en meados de 1990 la Enfoque Consultoría que implementó las soluciones de gestión de TOC en empresas brasileñas de los más diversos segmentos. En 1994 se ha tornado socio y colaborador de Dr. Goldratt en el Avraham Goldratt Institute, con sede en los EUA; y en 2005, en Goldratt Consulting Ltd. – Reino Unido.
Hoy, Goldratt Asociados Brasil cuenta con un cuerpo respetable de consultores especialistas y disfruta de alianzas estratégicas con empresas en Brasil y en exterior, que le traen complementariedad y abrangência crecientes. Sus más grandes y tradicionales clientes están entre los más grandes grupos empresariales generadores de riqueza en nuestro país.
En qué somos diferentes
- Goldratt Asociados Brasil es la más experimentada empresa de consultoría brasileña especializada en las soluciones de gestión de la TOC, teniendo implementado, en Brasil, el mayor número de proyectos en esta metodología.
- Todos los proyectos son gerenciados por nuestros directores, que acompañan y orientan los consultores asociados.
- Actúa también en otros países de América Latina, por invitación de sus principales clientes brasileños, para reproducir, en sus unidades internacionales, los resultados obtenidos en sus empresas de Brasil.
- La obsesión en generar resultados que sorprendan sus clientes, asociada a su competencia en generarlos, permitieron a Goldratt Asociados Brasil ofrecer a los clientes la opción de contrato en la modalidad de success fee, con significativa parcela de sus recetas atrelárense a los resultados.
Otro diferencial digno de nota es nuestro know-how exclusivo en combinar la habilidad para identificar el foco de TOC, con la competencia para enjugar lo que no agrega valor de Lean, y con la sistemática para reducir variabilidades do Six-Sigma, resultando no proceso denominado TLS.
Esa combinación, cuando hecha de manera adecuada, potencializa sorprendentemente los resultados, por la manera disciplinada de sincronizar cambios EN proceso con cambios DEL proceso, acompañadas de las inevitables roturas de paradigmas.
 Para saber mais, entre em contato.
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