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A META |
| COMPRAR | Após 30 anos da 1a edição, A Meta continua a ser um dos livros de negócios mais vendidos em todo o mundo, tendo sido traduzido para 27 idiomas. Aprovado por milhares de empresas e adotado em mais de 200 faculdades, o livro apresenta a Teoria das Restrições (Theory of Constraints), hoje mundialmente reconhecida como um dos métodos mais bem-sucedidos para implantar um processo de melhoria contínua em empresas. |
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NÃO É SORTE |
| COMPRAR | Dirigido à área de marketing, este livro ensina a fazer uso das poderosas técnicas apresentadas no best-seller A Meta. |
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A ESCOLHA |
| COMPRAR | Goldratt, autor do best-seller A Meta, neste seu mais recente livro aplica sua bem-sucedida TOC para avaliar as relações interpessoais, estabelecer planos eficazes para a resolução de conflitos e promover o bem-estar e a satisfação, necessários para o desempenho profissional, mas, acima de tudo, essenciais para a conquista de uma vida plena. |
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CORRENTE CRÍTICA |
| COMPRAR | Eli Goldratt é um educador, cientista, filósofo e líder empresarial. Acima de tudo, é um pensador que induz os outros a pensar. Este livro, uma envolvente obra de ficção voltada à administração empresarial, faz à gestão de projetos o que os outros romances de Eli Goldratt fizeram à produção e ao marketing. |
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NÃO É ÓBVIO? A TEORIA DAS RESTRIÇÕES |
| COMPRAR | Não é óbvio? é tão instigante quanto o primeiro romance de Eli Goldratt, A meta. Depois do sucesso de A meta, uma novela de negócios voltada para a indústria, Goldratt nos traz uma história capaz de mudar a visão de muitos profissionais da área do varejo. |
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NECESSÁRIA, SIM, MAS NÃO SUFICIENTE |
| COMPRAR | Eliyahu M. Goldratt, autor de vários bestsellers, como A Meta, A Meta na prática,Corrente Crítica e Mais que Sorte, neste livro, juntamente com Eli Schragenheim, um dos pioneiros da TOC e reconhecidamente uma autoridade em simulações relacionadas a ERP, e Carol A. Ptak, executiva, consultora e líder no uso de ERP, expõem, em forma de romance, os bastidores da indústria de software. |
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NA VELOCIDADE DA LUZ |
| COMPRAR | Tanto no passado quanto nos dias atuais, muitas organizações investiram em esforços de melhoria de grande escala, realizando vários treinamentos, reuniões internas e similares. A premissa geralmente era (e ainda é) que várias pequenas melhorias se acumulariam em termos de “economias” ou ganhos de eficiência, ou mesmo moral dos funcionários — e por fim a soma destas melhorias traria ganhos substanciais em lucratividade, competitividade e satisfação do cliente. |
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THROUGHPUT ACCOUNTING |
| COMPRAR | Learn How To Apply The Theory Of Constraints To Management Accounting. The Theory of Constraints, a management philosophy derived from physics, assumes that constraints prevent organizations from achieving better performance. The Theory of Constraints (TOC) is based on a scientific method that has been developed and refined for nearly three decades by Dr. Eliyahu M. Goldratt. As a tool for business management, TOC is now accepted as a mainstream alternative to cost accounting. |
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O MANIFESTO PROJETOS |
| COMPRAR | A equipe do Aurora descobre que o sucesso só é possível quando eles desafiam os valores básicos que fundamentam o seu trabalho do dia-a-dia. Os novos valores, o “Manifesto Projetos,” juntamente com a sua nova abordagem de programação por corrente crítica, levam a melhorias enormes na velocidade e produtividade. No processo, o manifesto pessoal de Roger leva sua família e sua carreira por direções que ele nunca teria imaginado. |
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CRITICAL CHAIN PROJECT MANAGEMENT |
| COMPRAR | This third edition of an Artech House bestseller is packed with fresh, field-tested insights on how to plan, lead, and complete projects with unprecedented efficiency. It provides project managers with expanded coverage on critical chain planning, multiple project selection and management, critical change project networks, new Lean techniques related to critical chain project management (CCPM), and effective strategies for bringing about the organizational change required to succeed. |
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WA |
| COMPRAR | Transformation Management by Harmony |
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TOC THINKING |
| COMPRAR | In business, as in sports, the focus is on winning. But great teams and great companies are about more than delivering immediate results, they develop their unique core philosophy that makes them great over time. When the emphasis is only on winning by delivering numbers, companies are likely to compromise on the development of their core philosophy and its application. |
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HANDBOOK DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES |
| COMPRAR | A obra faz um exame detalhado do conceito da melhoria de desempenho global das organizações a partir de alguns pontos de alavancagem sistêmica. Os principais experts na teoria das restrições (theory of constraints – TOC) mostram como implementar a revolucionária metodologia de gerenciamento e melhoria desenvolvida pelo Dr. Eliyahu M. Goldratt. |
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PRIDE AND JOY |
| COMPRAR | A struggling hospital with a recently sacked CEO is heading for meltdown when Linda Seed is thrown in at the deep end. Charged with stemming the flow of financial loss until a new boss is selected, she has already seen first hand the horrors of clinical disaster and the unbearable strain her staff are under. But there is no money. Linda knows that people are inherently good and is desperate to find a way to bring pride and joy back to this caring profession. But it looks hopeless and she is quickly in danger of being dragged down with the hospital. |
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WE ALL FALL DOWN |
| COMPRAR | Goldratt’s Theory of Constraints for Healthcare Systems |