Nossa História

A Goldratt Associados Brasil é sucessora da Enfoque Consultoria, uma empresa brasileira que iniciou as suas atividades em 1990 como a primeira consultoria especializada na aplicação das soluções de gestão empresarial idealizadas pelo Dr. Eliyahu M. Goldratt, que fascinou o mundo dos negócios com seu best-seller A META.

Resultante do pensamento de um físico (portanto simples e lógico), com um cérebro independente e capaz de se abstrair das amarras dos conceitos vigentes gerando regras novas mas de puro bom-senso, o livro A Meta acabou sendo o início de uma longa jornada de desenvolvimento de diversos processos de gestão, cujo conjunto recebeu o nome de Theory of Constraints – TOC (Teoria das Restrições).

Celso Calia, usuário das ideias do Dr. Goldratt em suas atividades como gestor de empresa multinacional no Brasil nas décadas de 70 e 80, fundou em meados de 1990 a Enfoque Consultoria que implementou as soluções de gestão da TOC em empresas brasileiras dos mais diversos segmentos. Em 1994, tornou-se sócio e colaborador do Dr. Goldratt no Avraham Goldratt Institute com sede nos EUA, e em 2005, da Goldratt Consulting Ltd. – Reino Unido.

Nosso Negócio

Consultoria que funciona como um relógio suíço

A Goldratt Associados Brasil é uma empresa de consultoria brasileira que desenvolve e implementa soluções nas três dimensões das organizações: estratégica, tática e operacional.

Implantamos mais de 300 projetos em 16 estados da federação e em países da América do Sul, em pequenas, médias e grandes companhias com soluções sob medida através de uma plataforma exclusiva e completa.

Recentemente, O Project Management Institute – PMI®, maior associação do mundo para profissionais de gerenciamento de projetos com mais de meio milhão de associados e profissionais certificados em 185 países, acaba de nos conceder o selo de Registered Consultant Program (RCP).

Em que somos diferentes

A Goldratt Associados Brasil é a mais experiente empresa de consultoria brasileira especializada nas soluções de gestão da TOC, tendo implementado, no Brasil, o maior número de projetos nessa metodologia.

Todos os projetos são gerenciados por nossos diretores, que acompanham e orientam os consultores associados.

Atua também em outros países da América do Sul a convite de seus principais clientes brasileiros para reproduzir, em suas unidades internacionais, os resultados obtidos em suas empresas no Brasil.

Goldratt em que somos diferentes com guarda-chuva amarelo

A obsessão em obter resultados que surpreendam associada à sua competência em gerá-los, permitiram à Goldratt Associados Brasil oferecer aos clientes a opção de contrato na modalidade de “sucesso”, com significativa parcela de suas receitas atrelada aos resultados.

Outro diferencial digno de nota é o nosso know-how exclusivo em: combinar a habilidade para identificar o foco – TOC com a competência para enxugar o que não agrega valor – Lean e com a sistemática para reduzir variabilidades – Seis Sigma, resultando no processo denominado TLS.

Essa combinação, quando feita de forma adequada, potencializa surpreendentemente os resultados financeiros pela forma disciplinada de sincronizar mudanças NO processo com mudanças DO processo, acompanhadas das inevitáveis quebras de paradigmas.

Nossas Alianças